Was Adam und Eva im Paradies schon beflügelte, hat auch heute noch im übertragenen Sinn Sex-Appeal im täglichen Management. Die Führung eines Unternehmens durch Mann und Frau mündet dann in eine ideale Partnerschaft, wenn die Geschlechter ihre gegenseitigen emotionalen Stärken und Schwächen zum einen erkennen und zum anderen gegenseitig akzeptieren.
In Betrieben,die durch Zufall oder Tradition einseitig durch aus schließlich Frauen oder Männer geprägt sind, etablieren sic h rasch Kulturen und Strukturen, die für den innerbetrieblichen Ablauf aber auch für die Außenwahrneh mung des Kunden mitunter Reibungs punkte bieten.
Am Beispiel eines Hotels lässt sich gut erläutern, dass Gäste zumindest im Konfliktfalle unterschiedlich wahrgenommen und betreut werden. Damen, die mit einem Ärger, der den Aufenthalt trübt, an die Hotelführung herantreten, lassen sich von einem charmanten, eloquenten Mann, mit dem dasAnliegen gemeinsam aus der Welt geschaffen wird, oft leichter beruhigen als von einer fachlich ebenso kompetenten weiblichen Führungskraft. Die gleiche Beobachtung lässt sich im Wechselspiel mit den Geschlechtern machen, wenn die Herren der Schöpfung mit einer Beschwerde an eine weibliche Führungskraft des Hotels herantreten.
Ebenso erfolgreich klappt dieses Spiel im Management, wenn beide sich akzeptierend über Strategien, Innovationen, Personalführung, Marketing oderVertrieb austauschen. Die Business Lady denkt und handelt bisweilen viel gradliniger und konsequenter zum Wohle des Unternehmens als der männliche Kollege. Während der Mann häufig durch alte Erziehungsmuster geprägt zum Kampf und Durchhalten neigt, zeigt die weibliche Führungskraft vergleichsweise erstaunliche Flexibilität, Elastizität und Dynamik, die aber auch so manches Mal in übertriebene Härte münden kann. Diese synbiotische Zusammenarbeit, das emotionale Teamwork, lässt sich in Begleitung eines Business-Coaches wahrnehmen und trainieren.
Sobald die weibliche und männliche Führungskraft die Vorteile dieses Miteinanders herbeisehnen und zur Veränderung des Status Quo bereit sind, empfiehl sich der Perspektivwechsel durch ein Coaching.
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